Über betteristic
Schön, dass Sie da sind!
Wir möchten Ihnen gerne beschreiben, was uns antreibt und was wir verbessern möchten. Wozu haben wir betteristic gegründet. Und wozu brauchte es diese Gründung? Hierzu möchten wir Ihnen den Status Quo Ihrer Mitarbeiten:innen an einem prototypischen Beispiel schildern:
Wir laden Sie ein, sich einen Mitarbeitenden vorzustellen, welcher seit Monaten oder gar Jahren langsam und zunehmend eine Schwere in sich aufbaut. Die Arbeit macht nicht mehr so viel Spass wie früher. Es ist sogar eher alles anstrengend und auch öfters überfordernd. Er oder sie empfindet auch, dass die eigene Arbeitsleistung gar nicht mehr so abrufbar ist. Am Ende des Tages will man nur noch ausspannen und irgendwie auftanken. Schön wäre es auch mal wieder auszuschlafen. Anfangs hilft noch ein Gläschen um runterzukommen, und der/ die Mitarbeiter:in beginnt übergelaunt und krampfend schon Sonntags and die neue Arbeitswoche zu denken. Irgendwie ist die Arbeit auch viel komplexer und aufwendiger geworden. Die Krankschreibung gilt als Notlösung, um wenigstens vorübergehend ein bisschen aufzutanken und sich zu stärken. Aber auch das verpufft schnell, und man kommt damit ohnehin nicht mehr zur vollen Stärke und zur früheren Ausgeglichenheit. Man schafft es schlicht nicht mehr die Uhr 2-3 Jahre zurückzudrehen. Der Mitarbeitende motzt und äussert sich häufig negativ über die Prozesse oder Situation in der Firma. Insbesondere wenn er oder sie mit Neuem konfrontiert wird.
Diese negativen Äusserungen bemerken auch die direkten Kolleg:innen und auch manchmal die Vorgesetzten. Manche stimmen in diese Haltung sogar mit ein. Jedoch, wenn man genauer hinschaut oder darauf angesprochen, merken einige aus dem direkten kollegialen Umfeld die Veränderung der Arbeitsfähigkeit bei dem Mitarbeitenden.
Ebenso bemerkt der Partner/ die Partnerin schon seit längerem diese Veränderung. Die Leichtigkeit, Zugewandtheit und Stabilität wird zunehmend vermisst. Eher ist fast eine ständige Übellaunigkeit, Angst oder Nervosität, Schwere, Zurückgezogenheit oder Reizbarkeit zu spüren. Es gibt Beispiele wo auf die Kinder oder andere Menschen unangemessen und stark reagiert wird. Auch die Abende/ der Sonntag wird inzwischen für die Familie oder die Partnerschaft in Mitleidenschaft gezogen.
Bis es dem Partner/ der Partnerin reicht.: „So geht es nicht weiter“!
Und jetzt wird es kurios. Nachdem die Person monatelang zögerte oder das Problem gar nicht selbst bemerkte, beschliesst sie, sich endlich professionelle Unterstützung zu holen. Und das ist ein sehr anerkennenswerter und grosser Schritt.
Doch wie jemanden finden? In der Nachbarschaft herumfragen geht nicht. Nehmen wir an, die Person wird irgendwann fündig und sucht sich einen professionellen Gesprächspartner aus. Man klärt die Kostenabdeckung womöglich mit der Krankenversicherung ab und muss dort mehr preisgeben als man möchte. Bis man letztlich einen freien Therapieplatz findet beginnt erneut eine monatelange Wartephase. Also dann, wenn die Person JETZT (oder schon am besten GESTERN) Unterstützung braucht, beginnt erneut eine monatelange Wartezeit. Soll es so sein? Und, nachdem die Person vielleicht die monatelange Geduld aufbrachte, geht man in die ersten Gespräche hinein und merkt, man fühlt sich mit dem professionellen Berater nicht ganz wohl. Was nun? Den/ die Therapeut:in wechseln und erneut monatelang warten? Oder die vorherige Strategie wählen, denn immerhin ging es auch irgendwie so. Und man hat es ja wenigstens versucht und der/ die Psycholog:in kann mir offensichtlich auch nicht helfen…
Das ein Mitarbeitender in so einer Situation dann nicht weitere Unterstützung sucht und aufgibt, ist irgendwie verständlich. Intuitiv bemerken die Klienten, was die Studienlage eindeutig belegt: die Beziehungsqualität zu einem Coach/ Psychotherapeut:in ist der wichtigste Erfolgsfaktor überhaupt.
Was möchten wir ermöglichen?
Entschuldigen Sie, dass diese prototypische Beschreibung einige Zeilen des Lesens benötigte, um die Situationen für Mitarbeitende in einer schwierigen Lage beispielhaft zu beschreiben.
Jahrelang haben wir beobachtet, dass eine rechtzeitige, professionelle Unterstützung solche Situationen sogar verhindern würde. Heutzutage geht es als Unternehmen auch darum, wie Sie die Arbeitsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter:innen stärken und die Bindung an das Unternehmen erhalten.
Unsere Vision ist, es Ihnen und Ihren Mitarbeitenden so leicht wie möglich zu machen.
betteristic ist für Ihre Mitarbeiter:innen da, damit diese
- eine schnelle, zeitnahe Beratung zur Verfügung haben
- einen leichten Zugang zu Experten und Beratern erhalten
- aus einem grossen Pool an Spezialisten auswählen können
- auf leichte Weise prüfen können, welcher Experte zu Ihnen passt
- anonym bleiben können, wenn sie das möchten
- sich auf den Datenschutz verlassen können
- flexible, orts- und zeitunabhängige Beratungen erhalten
- Mehrsprachige Beratungen in Anspruch nehmen können
Sie als Unternehmen können sich zusätzlich darauf verlassen, dass wir:
- unser Verständnis der Unternehmens- und Organisationskontexte anwenden
- unsere Jahrzehntelange Erfahrung für Sie einsetzen
- unsere Angebote für Sie kostensensitiv gestalten
- personen-, gesundheits-, und unternehmensbezogene Daten maximal schützen
- die Mitarbeiterbindung und Fehlzeiten im Blick behalten
- die Leistungsfähigkeit der Belegschaft und Organisation stärken möchten
- uns auf die mentale Gesundheit Ihrer Mitarbeiter:innen fokussieren
Bei uns werden Sie mit Ihrem Anliegen nicht allein gelassen.
Betteristic wurde von Ivo Galic gegründet, um Unternehmen ein Online Employee Assistance Program (EAP),Peer Coachings und Trainings anzubieten sowie die Verbesserung der mentalen Gesundheit Ihrer Mitarbeiter:innen zu ermöglichen.
Alle Psycholog:innen, Therapeut:innen und Coaches wurden nach strengen Kriterien ausgesucht. Hierbei haben wir uns das höchste Gütesiegel bei der Auswahl der Psycholog:innen, Therapeut:innen und Coaches aufgelegt, bevor sie als Kolleg:innen in das Team des Online-Beratungs-Unternehmen aufgenommen werden. Und zwar, indem ausgewiesene und erfahrene Profis auch nur andere Expert:innen für den betteristic Pool nominieren können.
Seit 2006 ist Ivo Galic als Coach und Trainer tätig. Die Bereiche seiner Tätigkeit sind Teamentwicklung, Führungs- und Persönlichkeitsentwicklung. Als Coach und Trainer hat er in über 1000 Workshops in verschiedenen Unternehmen eine breite internationale Erfahrung gesammelt. Dazu kommt die fundierte Erfahrung in der Einzelberatung, in der Seminarentwicklung (Weiterbildungen mit über 5000 Teilnehmern), der Erstellung von modernen E-Learning Modulen sowie Assessment/ Development Centern.
Neben seinen Abschlüssen in Betriebswirtschaftslehre und Psychologie hat er Weiterbildungen zum Systemischen Coach, zum Systemischen Einzel- und Familientherapeut sowie Hypnotherapeut absolviert. 